История Андрея

“Нельзя”

В 1999 году я жил в крохотном сибирском городке.
Хотелось денег.
Денег молодой семье не хватало.
Нельзя много зарабатывать в России 90-х.
Точнее, можно, но…

With Decades of Experience We Secured 5400+ Customer

Часть 1.
Случай, который изменил мою жизнь

“Большие деньги – большие проблемы” – говорил мой друг, который понял это на своём горьком опыте.

Хотелось развиваться.
А интернета не было и ничего не предвещало…
Нельзя развиваться в России 90-х.

День Сурка.
По жизни и в сумке.
Затёртая кассета с фильмом.

Даже просмотр “Дня Сурка” – в формате Дня Сурка: однажды я посмотрел этот фильм 4 раза за вечер.

Хорошо, вон, в Америке!
Там можно выбраться из Дня Сурка.
А здесь нельзя.
И свалить отсюда нельзя, некуда.

Я работал тренером по кикбоксингу. Подрабатывал, где мог и как мог.

Летом – воспитателем в пионерском лагере.

СЛУЧАЙ, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИЛ МОЮ ЖИЗНЬ

Расскажу о случае, даже не случае, а разговоре, который там произошёл.

Он изменил мою жизнь.

“МОЖНО”

– Можно! – сказал вечно пьяный дядька, дирижёр из большого города, который жил со мной в одной комнатке в лагере.

Целый день дирижёр пил, а к вечеру напивался так, что с трудом добирался до кровати.

Помню, я всё время хотел с ним поговорить, но получалось это только в краткие мгновения его относительно ясного сознания.

Ни начала, ни окончания у таких разговоров не было.

…Как-то, уже засыпая, он пробормотал:

– Говоришь, плохо тебе тут? Говоришь, песни на гитаре пишешь? Так езжай в большой город…  Ик… Устройся на завод… Напиши песню про этот завод… Ик… Приди к директору и скажи – я организую вам… у вас будет… дайте денег… Хрррррр… Хрррррр…

Следующим летом я уехал из маленького города в большой.
Не с первой попытки.

Мне кричали:

– Нельзя же! Кто тебя там ждёт?

Ждал.
Родственник по линии жены.
Звал к себе в бригаду в доменный цех, но, пока я доехал, в доменном грянуло сокращение.
А я уже живу такой красивый у родственников.

Учитывая весьма скромный семейный бюджет, денег на обратную дорогу не хватало.
Такой билет в один конец. Нужно как-то закрепиться.

…Я пришёл на проходную комбината. 
Наплёл охраннику, что уже трудоустраиваюсь, что меня ждут в цехе, просто пропуск ещё не выдали.

В отличие от моих земляков, он не спросил “кто тебя там ждёт”.

На территории завода я зашёл в АБК самого большого цеха и… меня взяли.

– Так не бывает, – косились на меня потом в бригаде, – тут все по блату устроились. Рассказывай давай правду. Какие у тебя связи?

…После реализации первого этапа “плана пьяного дирижёра” я приступил ко второму.

А именно – написанию и исполнению песни.

Дальше будет рассказ о том, что я выступил на конкурсе и занял первое место. Так, да не так.

1. Если не ошибаюсь, на следующий день после устройства на работу я припёрся в музыкальное училище и (по блату, конечно) попал на занятие к одному из лучших педагогов в городе.

Она сказала “спой что-нибудь” и когда я спел, вынесла вердикт:

– Ты, когда поёшь, сам с себя балдеешь, а никто с тебя не балдеет.
Будем делать так, чтобы и другие с тебя балдели.

2. Я привёз с собой характеристику из администрации моего городка, где описывалось, какой я классный специалист по работе с молодёжью.

Это отдельная история: несколькими годами ранее я пришёл к мэру и предложил организовать работу с молодёжью, ибо, будучи тренером, наблюдал падение нравов среди молодого поколения.

90-е, как-никак.

Он, конечно, удивился (такой штатной единицы в администрации со времён комсомола не было), но определил мне символический оклад и я, рука об руку со специалистами городской администрации, развивал это направление, как мог.

Так вот характеристику, которую заботливо взял там, я отдал сотруднику отдела кадров комбината, который отвечал за работу с молодёжью.

Оказалось, ему 47 лет и он мечтает свалить с этой должности.
Только передать дела некому.
Думаю, можно не уточнять, какой “блат” у меня таким образом появился.

3. Я пошёл на курсы беспримерочного кроя и сделал из рабочей куртки костюм для будущих выступлений.

4. Ну и в процессе всех этих телодвижений я не торопясь написал 2 песни. Для разных металлургических комбинатов, своего и второго, крупнейшего в городе.

Попытался обе завирусить.

С песней для второго предприятия не получилось, хотя я её считаю лучшей.

На всё – про всё ушло года полтора.

А теперь сама история.

Как завещал дирижёр, я:

  • – написал песню про завод;
  • – исполнил её под гитару на конкурсе, опередив кучу профессионалов, которые чуть ли не под оркестры выступали;
  • получил приз Генерального директора.

 

Меня заметили.
И началась совсем другая жизнь…

Часть 2. Расцвёл.

Итак, я оказался на прицеле у руководства металлургического комбината.

Руководство выбирало главного по молодежи на смену 47-летнему специалисту.

…Несколько собеседований с первыми суровыми лицами предприятия.

Глубокое психологическое тестирование.

И вот я уже не в цехе, а в отделе кадров: ведущий инженер, отвечающий за работу с молодёжью 25-тысячного предприятия.

2 года в заводоуправлении.

Начинаю день в 8 утра или раньше, если нужно поймать в кабинете кого-нибудь из боссов. Заканчиваю день – пока трамваи ходят, чтоб до дома доехать.

Субботы рабочие. А часто и воскресенья – провожу 1-2 дневное молодёжное мероприятие.

  • С одной стороны – полувоенная дисциплина.

  • С другой, все эти зумерские штуки – эджайл, скрам – уже тогда работали там в полный рост. Назывались только по-советски.

Сначала робел.

Но когда директор по соцвопросам прорычал:

– В смысле не знаешь, как обеспечить явку 100 молодых работников? У тебя 7 тысяч человек молодёжи!

…и глядя, как опытные руководители решают задачи гораздо масштабней, попрощался со страхами без психотерапевтов.

В итоге принял участие:

  • в делении комбината на “дочки”;
  • в бережно проведённых сокращениях работников;
  • в массе мероприятий (часто одновременно);
  • в разборках типа “просрали полимеры”.

Сам инициировал и проводил конкурсы, тренинги, реинкарнировал КВН.

Работал рука об руку с:

  • PR службой;
  • Дворцом культуры;
  • типографией;
  • службой безопасности и кучей других подразделений.

В каждом цехе были люди, на которых я опирался.

Через год меня избрали Главой Совета молодёжи города.Того большого города, в который я мечтал переехать.

И переехал, благодаря тому дирижёру.

Кстати, когда я занимался вокалом, мы с этим дирижёром выходили на одну сцену. Он меня не помнил, а я не лез с благодарностями.
А сейчас уже некого благодарить. Его имя получил оркестр, который он основал.

2. ПРИУНЫЛ

Я оказался на должности молодёжного лидера не из-за уникальности.

Да, в моём сердце откликались лозунги, написанные на заводских корпусах и заборах:“Желание – тысяча возможностей, нежелание – тысяча причин!”

Я всегда был носителем такой идеологии.

Но мне помогли вынырнуть из цеха, чтобы было в кого тыкать пальцем:

– Что, молодёжь, мечтаете подняться? Думаете, нельзя? Вон, смотрите на него! Всё можно!

Я не строил иллюзий относительно дальнейшей карьеры на комбинате: чем лучше ты работаешь по молодёжи, тем незаменимей становишься.

  • До 47 лет – если такой, как я, найдётся на замену. А может, и до пенсии.

– Он знал, на что шёл! – отрезала на совещании непосредственный руководитель. И больше мою карьеру не обсуждали.

Мне уже было тесно в этой должности, да и на комбинате.

Смысл? Делать жизнь молодёжи лучше?

Я начал понимать, что когда придёт новый молодёжный лидер, меня забудут через минуту.

Кстати, так и получилось: у моего “сменщика”, которого выдернули из цеха абсолютно без опыта в молодёжных делах, уже через месяц брали интервью: как вам вообще начинать работу с молодёжью, когда до вас ничего не делалось?

Я хотел свободы.
Догадывался, что днём, когда ношусь по цехам, за забором комбината есть жизнь.Там люди решают свои дела.

  • Возможно, они делают это изящно, задействуя мозги и связи.
  • Возможно, значительно больше меня зарабатывают.
  • А если у них получается, почему у меня не получится?

Ведь у меня всё для этого есть.

  • Я хотел работать мозгами и опытом.
  • Жить в кайф, а не как сейчас.

И начал задумываться об увольнении с комбината.

Продолжение читайте
в tenchat:

Связаться
с нами

+7-985-357-0961 +7-960-909-9005

Москва, пр. Мира, 40

    Название организации
    ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ШИШЛЯННИКОВ АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ

    ИНН
    421801546870

    ОГРН/ОГРНИП
    324190000006265

    Остались вопросы?

    Задайте их нам

    Андрею

    Наталье